ENIGHET OM FINANSIERINGEN: Styreleder Steinar Sætervadet (t.v.) og daglig leder Mads Johansson ved Hernes institutt i Elverum har en god dialog med stortingsrepresentant Karin Andersen omkring en framtidig finansieringsmodell for private non-profit virksomheter innen helsesektoren. De er alle enige om at slike virksomheter må få lengre kontrakter med det offentlige for å sikre en sunn, forutsigbar økonomi for den enkelte virksomhet. Foto: Kjetil Brorson Dahl
Må få bedre kontrakter
Gammel bygningsmasse og andre fasiliteter ved Hernes Institutt gjør at daglig leder Mads Johansson ønsker lengre kontrakter og gunstigere finansieringsordninger med staten. Karin Andersen (SV) er enig og varsler at hun vil ta tak i saken.
Faksimile, Østlendingen 4. februar 2009
Faksimile, Østlendingen 24. februar 2009
Bakgrunnen for Karin Andersens engasjement er gammel og til dels utslitt bygningsmasse ved Hernes Institutt. Daglig leder Mads Johansson har tidligere uttalt til Østlendingen at instituttet har et stort etterslep på vedlikeholdet på grunn av lave refusjonsordninger med staten.
Ingen bank vil låne oss penger med en fireårskontrakt som sikkerhet, argumenterer han.
Store investeringer
Styreleder Steinar Sætervadet antyder at rundt 80 millioner kroner trengs for nødvendig oppgradering av bygningsmassen på instituttet.
Innen to til tre år må vi få satt spaden i jorda og gjort noe med hele bygningsmassen vår, sier Sætervadet.
Andersen mener det er uholdbart at frivillige non-profit selskaper, som Hernes Institutt, skal ha så korte kontrakter som fire år med Helse Sør-Øst. Hun antyder en framtidig lengde på rundt ti år, dersom SV får det som de vil.
Jeg er helt enig i at kontraktslengden må opp. Hernes Institutt er av nasjonal betydning og representerer et unikt fagmiljø. Det må bli rom for lengre kontrakter, slik at den enkelte virksomhet i langt større grad enn i dag kan sikre sin økonomiske ryggrad, sier hun.
Tøffe krav
Andersen framhever at det fra det offentlige blir stilt tøffe krav til hva Hernes Institutt må levere.
Ikke bare helsemessig, men også når det gjelder universell utforming av lokaler og miljøvennlig energibruk.
Fyringsanlegget vårt er fra 1960-tallet. Det er en oljefyr som koster for mye. Både i rene kroner og unødvendig miljøforurensning, sier Johansson.
Han beskriver Andersens engasjement for virksomheter som Hernes institutt som «musikk i ørene».
Jeg nyter det jeg hører. Dersom utvidete kontrakter blir en realitet, betyr det veldig mye for oss, sier han.
Han har tidligere pekt på at lave refusjoner fra Helse Sør-Øst har resultert i at det siste nybygget ved instituttet sto klart i 1998.
Skjevheter
Andersen på sin side peker på det hun beskriver som skjevheter i nettopp refusjonsordningene.
Det faktum at Hernes institutt har en historie med få utgifter til rehabilitering av bygningsmassen gjør at de kommer lavt ut på dagens refusjonsordning. Den tar hensyn til historien og fører til at virksomheter med stor aktivitet får mer penger per behandlete pasient, enn de som ikke har det. Dette fører til at «de rike forblir rike, og fattige, fattige». Det må vi gjøre noe med, sier hun.
Her kan du fritt komme med dine synspunkter, men det må skje under fullt navn. Da blir det mer interessant for andre som følger debatten eller deltar i den. Vi krever også en respektfull og saklig tone. Trakassering, hatske utfall og trusler aksepterer vi ikke, heller ikke personangrep og avsporing av debattene. Falske profiler vil også bli utestengt.